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Norvège
Capitale — Oslo
Population du pays
Taux d'incarcération (pour 100 000 habi…
i01/05/2023Nature du régime
Indice de développement humain
0,961(2/191)
Taux d'homicide (pour 100 000 habitants)
Ministère(s) en charge de l'administrat…
Nombre de personnes incarcérées
i05/2023Durée moyenne de détention (en mois)
i2020/ Conseil de l’Europe, SPACE I – Rapport 2021, p. 124, table 31.Taux d'occupation
i08/2022Nombre d'établissements
33avec 58 unités
i2021Un MNP est créé
Femmes incarcérées
i08/2023Mineurs incarcérés
i03/2023Pourcentage de personnes en détention p…
i2022La peine de mort est abolie
Vue d'ensemble
Population carcérale
Taux d'incarcération (pour 100 000 habitants)
57
Les autorités publient des données chiffrées sur la population carcérale
annuellement
L’administration pénitentiaire dispose d’un système de recensement informatique
Nombre de personnes incarcérées
3 068
Nombre de personnes exécutant une peine non privative de liberté
2 706
Évolution du nombre de personnes exécutant une peine non privative de liberté
augmentation
Le nombre de personnes exécutant une peine non privative de liberté augmente de 3,32 % entre janvier 2020 (2 619)1 et janvier 2021 (2 706).
Conseil de l’Europe, SPACE II – Rapport 2020, p. 31, table 8. ↩
Évolution du taux d'incarcération
diminution
Le taux d’incarcération diminue de 3,74 % entre janvier 2020 (58,8)1 et janvier 2021 (56,6).
Conseil de l’Europe, SPACE I – Rapport 2020, p. 33, table 3. ↩
Nombre d'entrées
5 367
Nombre de sorties
4 863
Durée moyenne de détention (en mois)
9,6
Évolution de la durée moyenne de détention
augmentation
Le taux d’incarcération augmente de 17,07 % entre 2019 (8,2)1 et 2020 (9,6).
Conseil de l’Europe, SPACE I – Rapport 2020, p. 125, table 31. ↩
Taux d'occupation
79 %
Évolution du taux d'occupation
diminution
Le taux d’occupation diminue de 7,62 % entre janvier 2020 (86,6)1 et janvier 2021 (80).
Conseil de l’Europe, SPACE I – Rapport 2020, p. 73, table 16. ↩
La répartition des personnes détenues selon la durée de leur peine est, au 31 janvier 2018 1:
- moins d’un mois : 2,3 % (58)
- un à trois mois : 9,7 % (244)
- trois à six mois : 5,4 % (136)
- six mois à un an : 13,7 % (344)
- un à trois ans : 28,7 % (720)
- trois à cinq ans : 16 % (403)
- cinq à dix ans : 15,1 % (379)
- 10 à 20 ans : 8,4 % (210)
- 20 ans et plus : 0,8 % (19)
Les personnes sous régime de détention de sûreté (108 en moyenne journalière en 2018) ne figurent pas dans ce tableau statistique de l’administration.
Conseil de l’Europe, “Statistiques pénales annuelles. Space I – Prison Populations. Rapport 2018, 2019, pp. 47-49 (en anglais). ↩
La surpopulation se concentre dans certaines catégories d'établissements
pas de surpopulation observée
Le pays a été condamné par une juridiction internationale en raison de sa surpopulation carcérale
non
Un organe de contrôle s’est prononcé sur la surpopulation carcérale
L’administration, pour faire obstacle à la surpopulation, fait usage de listes d’attente. Les personnes condamnées peuvent voir reporter de six mois le moment de leur incarcération.
Organisation
Ministère(s) en charge de l'administration pénitentiaire
ministère de la Justice et de la Sécurité publique
Pourcentage du budget du/des ministère(s) dédié(s) à l'administration pénitentiaire
12 %
Le budget dédié à l’administration pénitentiaire n’inclut pas le coût des services sociaux. La comparaison avec les budgets d’autres pays s’en trouve compliquée.
L’administration délègue à des prestataires privés tout ou partie de la gestion des établissements
non
Le ministère de la Justice et de Sécurité publique est responsable de l’administration, du contrôle et de la sécurité des établissements pénitentiaires.
Les services sociaux, comme l’éducation et la santé, relèvent de la responsabilité des mêmes institutions (organismes municipaux ou d’État) qu’à l’extérieur1.
Le Service pénitentiaire (Kriminalomsorgen) est responsable, à l’échelle régionale et locale, de la détention provisoire et de l’exécution des peines. Le Service pénitentiaire comporte trois niveaux :
- la Direction des services pénitentiaires (KDI, Kriminalomsorgsdirektoratet) : elle assure la responsabilité administrative du Service pénitentiaire.
- les administrations régionales
- les établissements pénitentiaires et offices de probation locaux
Chaque administration régionale, au nombre de cinq, dispose d’un directeur :
- Région Nord (Sør-Trøndelag, Nord-Trøndelag, Nordland, Troms et Finnmark)
- Région Est (Oslo and Østfold, Akershus, Hedmark and Oppland)
- Région Sud (Buskerud, Vestfold et Telemark)
- Région Sud-Ouest (Rogaland, Vest-Agder et Aust-Agder)
- Région Ouest (Hordaland, Sogn og Fjordane et Møre og Romsdal)
Hedda Giertsen, “Prison and Welfare in Norway”(“Prison et prise en charge sociale en Norvège”); in M. Pavarini et L. Ferrari (éds), No Prison, 2018, pp. 147-148 (en anglais). ↩
Les régimes de détention applicables sont ceux de :
-
sécurité minimale : les personnes détenues exécutent leur peine en établissement ouvert ou en maison de transition (overgangsbolig).
-
haute sécurité : les personnes détenues exécutent leur peine en établissement fermé. Ce régime concerne deux prisonniers sur trois.
-
haute sécurité spécial : les personnes détenues sont placées dans des quartiers ou des cellules à la stricte sécurité. Le placement sous ce régime relève de la décision du directeur de l’établissement ou de l’administration pénitentiaire.
-
détention de sûreté (Forvaring) : Les personnes détenues sous ce régime sont coupables de crimes graves ou pourraient, selon les autorités, récidiver. Le tribunal doit limiter sa durée, cinq ans au plus avant réévaluation. La mesure peut être indéfiniment renouvelée. Les prisonniers placés en détention de sûreté sont affectés dans un établissement ou un quartier spécifique. La plupart d’entre eux séjournent à la prison d’Ila (hommes) ou celle de Bredtveit (femmes). La moyenne journalière est de 108 personnes en 2018.
Une personne condamnée pouvait, au terme d’un accord entre la Norvège et les Pays-Bas, exécuter sa peine aux Pays-Bas. Elle était soumise aux même droits et aux mêmes devoirs (Loi sur l’exécution des peines, section 1). L’accord a expiré le 31 août 2018.
Parc immobilier
Les différentes catégories d’établissements pénitentiaires sont :
- établissements de haute sécurité (établissements fermés) : 64 % du parc pénitentiaire.
- établissements de sécurité minimale (établissements ouverts et maisons de transition) : 36 % du parc pénitentiaire. Le nombre total de places en maison de transition est de 128.
Les établissements fermés sont entourés d’un mur ou d’une clôture élevée. Les cellules sont fermées en permanence. Les prisonniers y demeurent lorsqu’ils ne travaillent pas ou ne participent pas à une formation ou à une activité. Les cellules sont fouillées tous les jours. Elles hébergent habituellement les détenus au début de leur peine.
Les moyens sécuritaires des établissements ouverts sont moindres. Les bâtiments demeurent ouverts en journée. Ils sont fermés la nuit. Les détenus disposent jour et nuit de la clé de leur cellule. Ils ne sont contraints que par le mur d’enceinte. Ils peuvent partager différents espaces.
Les personnes détenues sont habituellement transférées vers un établissement de sécurité moindre un an avant leur libération. Elles peuvent être placées, pour une peine inférieure à deux ans, directement en établissement ouvert.
Les personnes détenues peuvent, après l’exécution d’une partie de leur peine, être transférées vers une maison de transition (overgangsbolig). C’est le cas aussi des personnes condamnées à une peine inférieure à un an.
Les maisons de transition restent des établissements pénitentiaires. Elles sont équipées de postes de contrôle. Les restrictions y sont moindres. Le personnel prend particulièrement en charge les besoins de chacun en termes d’hébergement, de travail et de réinsertion sociale avant la libération.
Nombre d'établissements
Capacité d'accueil des établissements
3 816
Évolution de la capacité d'accueil des établissements
augmentation
Le taux d’occupation augmente de 4,66 % entre 2020 (3 646)1 et 2021 (3 816).
Conseil de l’Europe, SPACE I – Rapport 2020, p. 74, table 16. ↩
La taille des établissements ne varie pas de manière significative. La capacité d’accueil moyenne est de 70 places. Le plus grand établissement est le quartier Ullersmo de la prison de Romerike (286 places). Le plus petit est le quartier Håvet de la prison d’Arendal (13 places).
La plupart des établissements pénitentiaires se situent principalement dans le Sud-Est du pays, où se concentre la majorité de la population norvégienne.
Les établissements pénitentiaires de la région Nord (sept) sont isolés et disposent d’une faible capacité d’accueil. Les prisonniers originaires de cette région sont souvent affectés loin de chez eux. Les possibilités de visites s’en trouvent réduites.
La plupart des établissements, construits à la fin du XIXe siècle sont situés à la périphérie des villes. Les établissements construits, après 1930, sont éloignés des centres urbains. Les établissements postérieurs à 2000 sont situés en ville.
Personnels
Nombre de postes de surveillants (ETP)
2 845
La prison de Hustad fait face à un manque de personnel en 2023. Ces derniers démissionnent en raison des conditions et des heures de travail excessives.
Évolution du nombre de postes de surveillants
augmentation
Le nombre de postes de surveillants augmente de 3,48 % entre 2020 (2 746)1 et 2021 (2 845).
Conseil de l’Europe, SPACE I – Rapport 2020, p. 83, table 19. ↩
Ratio surveillants / détenus
1 : 1
Nombre des personnels socio-éducatifs (ETP)
499,3
Pourcentage de personnels socio-éducatifs sur l’ensemble des effectifs
12,1 %
Le personnel pénitentiaire est représenté par un/des syndicat(s)
Deux syndicats représentent le personnel pénitentiaire :
-
le NFF (Norsk Fengsels- og Friomsorgsforbund) : Syndicat norvégien des services pénitentiaires et de probation, 3 500 membres. Le NFF fait partie de la LO, la plus grande des centrales syndicales norvégiennes (930 000 membres).
-
la KY (Kriminalomsorgens yrkesforbund) : Fédération professionnelle du Service pénitentiaire, 1 700 membres.
Les surveillants pénitentiaires suivent un parcours de licence en “études correctionnelles” de deux années au Centre de formation du Service pénitentiaire (KRUS, Kriminalomsogens høgskole og utdanningssenter).
Les principales matières enseignées sont la psychologie, la psychiatrie et le droit.
Le candidat doit, après sa formation universitaire, effectuer un an de service comme surveillant. Il est ensuite titularisé.
Les critères d’accès à la formation sont les suivants :
- être âgé d’au moins 20 ans ;
- avoir au moins un diplôme général ;
- être titulaire d’un permis de conduire B ;
- être en bonne santé physique et psychique ;
- réussir un test d’aptitude physique comprenant des épreuves de force et d’endurance ;
- avoir un casier judiciaire vierge.
La rémunération du personnel est “raisonnable” par rapport au coût de la vie et à ses conditions.
Le modèle dit “d’importation” (importmodel), mis en place durant les années 1970 et 1980, dicte l’organisation du personnel. Selon Hedda Giertsen1, il répond au principe selon lequel “les prisonniers conservent leurs droits en tant que citoyens, à l’exception de la liberté de mouvement”. Il le renforce aussi.
Le personnel pénitentiaire est organisé en deux groupes principaux :
- Les personnels en charge des tâches pénitentiaires (surveillance, inspection, direction) et les travailleurs sociaux. Ils sont sous la responsabilité du Service pénitentiaire.
- Les personnels en charge des activités et de la réinsertion. Ces personnels non-pénitentiaires travaillent, dedans comme dehors, sous la responsabilité des autorités municipales et nationales.
Hedda Giertsen , “Prison and Welfare in Norway”(“Prison et prise en charge sociale en Norvège”); in M. Pavarini et L. Ferrari (éds), No Prison, 2018, pp. 147-148 (en anglais). ↩